2020年(nian)春節，新(xin)型冠狀病毒感染(ran)肺炎肆虐人間。全(quan)國按(an)下“暫停(ting)鍵”，物流停(ting)運，企業停(ting)產(chan)。

隨著各省市疫情(qing)逐步得(de)到緩解，企(qi)(qi)業復工(gong)(gong)提上日程，不(bu)少(shao)企(qi)(qi)業呼喊“復工(gong)(gong)之(zhi)難(nan)，難(nan)于上青(qing)天。”但是更(geng)比這更(geng)難(nan)的是復工(gong)(gong)之(zhi)后的供應(ying)鏈問題(ti)，復工(gong)(gong)之(zhi)后更(geng)難(nan)的呼聲鋪天蓋地(di)。

此次(ci)疫情對供應鏈和(he)庫存造(zao)成哪些問(wen)題(ti)？

中國已處于全球供應(ying)鏈的網格中心

中(zhong)國(guo)經濟(ji)在全(quan)球(qiu)國(guo)內生產總(zong)值中(zhong)所占的(de)(de)比例已經達到16%，是2003年(nian)SARS時的(de)(de)四倍(bei)。中(zhong)國(guo)對全(quan)球(qiu)經濟(ji)的(de)(de)影響，實(shi)際上遠超自身體量。全(quan)球(qiu)供應鏈相互鑲嵌，過去十多年(nian)，中(zhong)國(guo)已經成(cheng)為全(quan)球(qiu)供應鏈網絡(luo)的(de)(de)中(zhong)心(xin)，制(zhi)造業中(zhong)間品進(jin)出口(kou)占到相當高的(de)(de)比重。現今中(zhong)國(guo)疫情打亂了全(quan)球(qiu)的(de)(de)制(zhi)造業務。

疫(yi)(yi)情之下，石油(you)需求下跌了(le)20%，煉油(you)廠運(yun)營放緩(huan)，液化天然氣、煤礦生產(chan)(chan)減速(su)，電子產(chan)(chan)品斷貨等(deng)等(deng)……這些中(zhong)國(guo)制造商品短缺的(de)背后，是疫(yi)(yi)情影響(xiang)下全球(qiu)供應出現(xian)紊(wen)亂帶來的(de)連(lian)鎖反應，沖擊(ji)力不容小覷(qu)。疫(yi)(yi)情對(dui)全球(qiu)供應鏈沖擊(ji)的(de)四個階(jie)(jie)段(duan)，目前中(zhong)國(guo)處于第二階(jie)(jie)段(duan)中(zhong)。

第一階段

疫情(qing)對中國(guo)(guo)國(guo)(guo)內的供應鏈網(wang)絡產(chan)(chan)(chan)生(sheng)(sheng)影(ying)(ying)響(xiang)。疫情(qing)沖(chong)擊使國(guo)(guo)內生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)秩序受(shou)到(dao)一(yi)定程度的破壞。企(qi)業復工(gong)時間推遲、外地返工(gong)人員面臨隔離期(qi)、復產(chan)(chan)(chan)工(gong)人缺乏口罩等防護(hu)條件，物(wu)流運力(li)也受(shou)到(dao)了顯著影(ying)(ying)響(xiang)。這些(xie)對制造業的用工(gong)、庫存、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)、運輸(shu)、訂(ding)單等都產(chan)(chan)(chan)生(sheng)(sheng)了沖(chong)擊，尤其在湖北(bei)疫區，影(ying)(ying)響(xiang)更(geng)甚。

第二階段

疫(yi)情影(ying)響到中國向其他國家出口中間產(chan)(chan)品，導致(zhi)其他國家生產(chan)(chan)過程出現中斷。但這一階(jie)段，由于我(wo)國企(qi)業和國外企(qi)業的產(chan)(chan)成品庫存(cun)、以及運輸時間的緩沖，暫時對(dui)我(wo)國從其他國家的進口不產(chan)(chan)生影(ying)響。

第三階段

全球供應鏈中斷的(de)效(xiao)果反(fan)饋，通過進(jin)口(kou)渠道反(fan)射影響(xiang)到(dao)我國(guo)。由于國(guo)外(wai)企業(ye)的(de)生(sheng)產(chan)過程中斷，及(ji)其產(chan)成(cheng)品(pin)庫存消(xiao)化完畢，因此我國(guo)的(de)中間品(pin)、最(zui)終品(pin)進(jin)口(kou)也(ye)將面臨(lin)暫停風險。

第四階段

在最嚴(yan)重的(de)(de)(de)情況下，供(gong)應鏈(lian)(lian)中斷將(jiang)(jiang)向(xiang)其他沒有中國(guo)(guo)企(qi)業(ye)直(zhi)接(jie)參(can)與的(de)(de)(de)全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)供(gong)應鏈(lian)(lian)擴展(zhan)。中國(guo)(guo)在全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)供(gong)應鏈(lian)(lian)中的(de)(de)(de)地位(wei)至(zhi)關(guan)重要(yao)，中短期內其他國(guo)(guo)家的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)無法完全(quan)替(ti)代中國(guo)(guo)的(de)(de)(de)地位(wei)，同時(shi)由于引(yin)致其他外國(guo)(guo)企(qi)業(ye)供(gong)應鏈(lian)(lian)出現斷檔，因此全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)供(gong)應鏈(lian)(lian)的(de)(de)(de)中斷完全(quan)可能蔓延到與中國(guo)(guo)無直(zhi)接(jie)關(guan)系的(de)(de)(de)生產網(wang)絡(luo)。這時(shi)候全(quan)球(qiu)(qiu)(qiu)經濟的(de)(de)(de)不(bu)確(que)定(ding)性將(jiang)(jiang)大幅(fu)上(shang)升。

從這個角度來(lai)看，全(quan)球(qiu)協力(li)應對(dui)(dui)疫情(qing)，對(dui)(dui)于維系全(quan)球(qiu)供(gong)應鏈(lian)(lian)的穩(wen)定具有(you)十分重(zhong)要的意(yi)義(yi)。而中國對(dui)(dui)疫情(qing)的全(quan)力(li)防控，以及(ji)在防控疫情(qing)的前提下統籌進行復工，對(dui)(dui)于全(quan)球(qiu)供(gong)應鏈(lian)(lian)穩(wen)定也具有(you)很大(da)的積極(ji)意(yi)義(yi)。

貨物休克，展會延遲，這是場硬仗(zhang)

海上(shang)(shang)運(yun)輸備(bei)受打(da)擊(ji)。按體積計算，世界貨(huo)物貿易中(zhong)約有80%是海上(shang)(shang)運(yun)輸，世界上(shang)(shang)十個(ge)最繁忙的集(ji)裝箱港口中(zhong)的七個(ge)在中(zhong)國(guo)。截(jie)至2月9日，中(zhong)國(guo)港口出貨(huo)量下降(jiang)20%。

航(hang)空運(yun)輸是易(yi)碎、易(yi)腐或高(gao)價(jia)值貨物(wu)的(de)(de)(de)關鍵運(yun)輸方式(shi)之一，空中(zhong)航(hang)行(xing)的(de)(de)(de)中(zhong)斷將在很大程度上(shang)影響化學產品(pin)、藥品(pin)，高(gao)科技產品(pin)和機械(xie)行(xing)業(ye)關鍵性產品(pin)的(de)(de)(de)生(sheng)產。如果航(hang)空旅行(xing)禁令持續時(shi)間延長，累(lei)積庫存耗盡，國內外(wai)企業(ye)可能會感受到藥品(pin)等商(shang)品(pin)的(de)(de)(de)短缺。

陸(lu)上交通(tong)，則呈現了本土(tu)性(xing)而非國際性(xing)的特點。它直接限制了工(gong)人流(liu)動(dong)，使貨物積壓。復工(gong)到恢(hui)復產能需(xu)要一個過程。復工(gong)多(duo)少，產能釋放多(duo)少，并不是(shi)一個工(gong)廠宣布(bu)復工(gong)就能滿負荷運轉了。

而主要進行內銷的磨料磨具行業企業將受到(dao)物(wu)流影響，暫(zan)且不說能否(fou)保證(zheng)按照(zhao)合同時間將貨物(wu)生產出來，貨物(wu)能否(fou)有效送達客(ke)戶手中(zhong)將成為一個重要疑問(wen)。

不僅如此，行業內包括廈門石材展、科隆展等在內的展會會議全部推遲或取消，對企業的營銷活動也帶來了巨大負面影響，全年的銷售目標恐怕難以實現了。

牽(qian)一發而(er)動全身，磨料磨具企業無法獨善(shan)其身

疫(yi)情防護導致物流(liu)運輸阻斷，原材料(liao)無法(fa)采購，再加上人員在家(jia)管控隔離，現(xian)有員工僅能滿足個別(bie)生產線的(de)用工需求，復工率差強人意，小微企業購銷(xiao)基本(ben)暫停。

磨料(liao)(liao)磨具產品牽涉上(shang)下游行業，由于復工時(shi)間不盡相同，哪怕自己的(de)(de)工廠復工，如(ru)果上(shang)游原材料(liao)(liao)供(gong)應(ying)企業由于物(wu)流(liu)交通、員工返程(cheng)等(deng)原因停(ting)工停(ting)產，直(zhi)接導致下游的(de)(de)制品行業陷入“巧婦難為無米(mi)之炊”的(de)(de)境(jing)地。

受疫情爆發時(shi)點的特殊性影響，磨料磨具行業下游房(fang)地產、石材、汽車等(deng)處于停(ting)業狀態(tai)，下游市場(chang)剛性需求減(jian)弱(ruo)，工具企業首(shou)當其沖。這種(zhong)連(lian)鎖式反應不一而足，將對行業帶(dai)來潛在性的延伸影響。

下(xia)游客戶(hu)單一(yi)的(de)企(qi)業(ye)(ye)將(jiang)受到更為嚴重的(de)影響，一(yi)旦(dan)下(xia)游企(qi)業(ye)(ye)暫停采購，企(qi)業(ye)(ye)將(jiang)面(mian)臨(lin)覆(fu)水(shui)難收的(de)境(jing)地。而對(dui)(dui)于(yu)對(dui)(dui)于(yu)中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)不僅要面(mian)對(dui)(dui)庫(ku)存無(wu)法采購的(de)窘境(jing)，更要面(mian)對(dui)(dui)市場需求的(de)減少。湖(hu)北作家(jia)方(fang)方(fang)說，時代的(de)一(yi)粒(li)(li)塵，落(luo)在人身(shen)上(shang)就是(shi)一(yi)座(zuo)山。同樣對(dui)(dui)于(yu)行業(ye)(ye)中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)一(yi)樣，時代的(de)一(yi)粒(li)(li)塵，落(luo)在企(qi)業(ye)(ye)身(shen)上(shang)同樣也是(shi)一(yi)座(zuo)山。

山川無異(yi)，同樣都需要攀爬，有的(de)能夠翻山越嶺，有的(de)只能成山腰枯冢。疫情(qing)加(jia)速了行業洗牌。

這(zhe)次(ci)疫情提供(gong)(gong)了一個(ge)重要警示：就目前而言，大多數企業(ye)(ye)過于(yu)依(yi)賴一兩個(ge)主要供(gong)(gong)應商。相信(xin)許多公司，疫情之后(hou)都會從中學習并建立有彈性的(de)供(gong)(gong)應體系。用分布式(shi)供(gong)(gong)應鏈(lian)將取代集中式(shi)供(gong)(gong)應鏈(lian)，多元供(gong)(gong)應商取代單一供(gong)(gong)應商。如果一家企業(ye)(ye)有多個(ge)相同產品的(de)供(gong)(gong)應商，那么在出現(xian)緊急狀況的(de)時(shi)候，它們可以將損(sun)失降(jiang)到(dao)最(zui)小。

但是，想(xiang)打(da)開(kai)(kai)供應(ying)鏈(lian)的(de)結并不(bu)容易。供應(ying)鏈(lian)具(ju)有強烈的(de)結網效應(ying)，有些網狀節點是死扣(kou)，很難解開(kai)(kai)。

另外一點就是產(chan)品下游的(de)(de)多元化同樣能夠(gou)最大(da)程(cheng)度(du)的(de)(de)減少疫情對企業的(de)(de)影響。畢竟(jing)雞(ji)蛋放在不同的(de)(de)籃子(zi)里更為安全一點。