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淬煉中堅力量 培育新銳梯隊 —— 白鴿公司2025年管理能力提升培訓圓滿落幕

關鍵詞 白鴿|2025-08-19 10:20:25|來源 白鴿磨具
摘要 為進一步提升公司中層干部和核心骨干人員的管理能力和綜合素質,推動公司戰略目標有效落地,8月15-16日,白鴿公司舉辦2025年管理能力提升培訓班,來自各部門、子公司共計55名中層干...

       為進一步提升公司中層干部和核心骨干人員的管理能力和綜合素質,推動公司戰略目標有效落地,8月15 - 16日,白鴿公司(si)舉辦2025年管理能(neng)力提升培(pei)訓班,來自各部(bu)門(men)、子公司(si)共(gong)計 55 名中層干部(bu)與核心骨干參(can)與培(pei)訓,通(tong)過(guo)系(xi)統學習,進一步夯實履職(zhi)根(gen)基,凝聚奮進共(gong)識。

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       多維聯動,構建實戰化培訓體系

       此(ci)次培(pei)訓由國機精工培(pei)訓中心承辦,采取多元化教學(xue)(xue)方式,包括(kuo)專(zhuan)題授課、研討共創、互動(dong)教學(xue)(xue)等,旨在(zai)讓學(xue)(xue)員們在(zai)“學(xue)(xue)思(si)踐悟”中將所學(xue)(xue)所悟融(rong)入(ru)實際工作(zuo),為公司戰略落地提供人才保障。

       開班(ban)儀式上,公司(si)黨委(wei)書(shu)記、董事長李(li)勇剛以“聚焦主業,勇于創新(xin),為全面邁向高質量發展不懈奮斗”為主題作(zuo)開班(ban)講話。李(li)總對(dui)(dui)公司(si)“十(shi)四五(wu)”發展歷程進(jin)行了簡要回顧(gu)、分析、總結,同時對(dui)(dui)公司(si)“十(shi)五(wu)五(wu)”期間的(de)(de)發展理念和戰略目標進(jin)行了解讀(du),并(bing)對(dui)(dui)中層干部和核心骨干人員提出明確要求:必須堅(jian)持“對(dui)(dui)黨忠誠、勇于創新(xin)、治企有方、興(xing)企有為、清(qing)正(zheng)廉潔(jie)”的(de)(de)“二十(shi)字(zi)”標準,發揮“三個作(zuo)用”、錘煉(lian)“三個過(guo)硬”、弘揚“三種精神”,既要當好(hao)“決策者的(de)(de)參謀”,更要做好(hao)“基層的(de)(de)領(ling)航者”。

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       公司(si)優秀(xiu)管(guan)理者代表劉斐(fei)、王朋建分別結(jie)合自身從業務骨干(gan)到管(guan)理精(jing)英的(de)(de)成(cheng)長歷程,傳遞(di) “敬畏崗位、主動破局、協(xie)同共贏” 的(de)(de)管(guan)理理念,為學員提供可復制的(de)(de)成(cheng)長路徑。

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       聚焦實戰,鍛造核心管理能力

       培(pei)訓課(ke)程圍繞“思維(wei)決(jue)策能(neng)力提升”、“高績效團(tuan)隊打(da)造(zao)”兩大學(xue)習模(mo)塊進行深入淺出地(di)講解,以教(jiao)學(xue)+互動(dong)的方式,進行理論(lun)輔導,傳授實操(cao)經驗。同(tong)時通過設置研(yan)(yan)討課(ke)題,各小組圍繞“部門協同(tong)中的壁壘突破”、“戰(zhan)略落(luo)地(di)中的資源整(zheng)合”等(deng)現(xian)實問題開展(zhan)案(an)(an)例(li)研(yan)(yan)討、方案(an)(an)共創與(yu)成果匯(hui)報,真正實現(xian)“學(xue)有(you)所(suo)思、學(xue)有(you)所(suo)獲、學(xue)有(you)所(suo)練”。課(ke)堂氣氛(fen)活躍,學(xue)習熱情高漲。

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       凝心聚力,賦能戰略新征程

       一(yi)分耕耘一(yi)分收獲,經過兩(liang)天的(de)課堂學(xue)習(xi)及小組活(huo)動(dong),第三組榮(rong)獲本(ben)次培訓(xun)的(de)優秀小組。公司黨委副書記、總經理王旭光(guang)在(zai)總結講話中指出,本(ben)次培訓(xun)緊扣公司“十五(wu)五(wu)”戰略發展要求(qiu),內(nei)容 “接地氣、可(ke)操作”,學(xue)員展現(xian)出 “強學(xue)習(xi)、善思考”的(de)良好風貌,培訓(xun)成效(xiao)顯(xian)著。他(ta)勉勵全(quan)體學(xue)員:“管理的(de)價值(zhi)在(zai)于實(shi)踐,要把培訓(xun)所學(xue)轉化為破解難題的(de)“金(jin)鑰匙”、推動(dong)工作的(de)“動(dong)力源(yuan)”,以(yi)“時時放心不下”的(de)責任感(gan)和“事(shi)事(shi)落實(shi)到(dao)位”的(de)執行(xing)力,為公司高質量發展扛旗沖鋒。

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       風(feng)好正是(shi)揚帆時,策(ce)馬揚鞭再奮蹄。此次培訓不(bu)僅為管理團(tuan)隊更新了知(zhi)識體系、提(ti)升了實戰(zhan)能力,更凝聚了“上下(xia)同(tong)欲(yu)、協同(tong)攻堅(jian)” 的共(gong)識。未來(lai),全(quan)體人員將(jiang)以“功成必定(ding)有我”的擔當,為公(gong)司“十五五”戰(zhan)略落(luo)地與持(chi)續(xu)穩健發展貢獻更大(da)力量!

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