編者按：11月16日,龍工(福建)機械有限公司鏟斗工段工段長鐘繼河,榮膺“全國優秀進城務工人員”光榮稱號，晉京參加表彰大會，得到了黨和國家領導人的親切接見。本報通訊員章丹昀特地采寫了鐘繼河先生的先生事跡，現刊登于后，希望大家向鐘繼河同志學習,立足崗位、勤學苦練，埋頭工作、無私奉獻，讓自己青春與企業一同成長,用滿腔的熱血譜寫人生更加壯麗的詩篇。

    鐘繼河是龍工（福建）機械有限公司鏟斗工段工段長。說起他，龍工人都豎起大拇指來稱贊不已。近日，隨著他進京參加“全國優秀進城務工人員表彰大會”的消息傳開，他的典型事跡也成了龍工人有口皆碑的美談。
    鐘繼河2000年進入龍工。短短的幾年，他就從一位普通的焊工，成長為一名懂技術、善管理的工段長。這與他長年堅持不懈的努力和全身心投入的敬業精神是分不開的。剛入公司時，他被分配在結構件工段鏟斗班組做一名焊工。他不畏艱難困苦，克服了焊接時的高溫和電弧光，始終嚴格遵守焊接工藝及安全生產操作規程的要求，一絲不茍地工作著。他經常虛心向師傅們請教，不斷學習焊接的有關知識。通過不斷的實踐，他摸透了結構件焊接的特點，漸漸地掌握了一套板材厚度、焊絲直徑與焊接電流、電壓最佳配比的數據，焊接技術水平不斷提高。他的平焊、角焊、三道焊手法嫻熟，制作產品的合格率高達90%以上。由于焊縫熔合度好，焊縫均勻美觀，常常作為樣品供新員工參照學習，深受公司領導及同事的好評。2003年7月集團公司舉辦電焊技能大賽，他以精湛的技術取得了總分第一名。成為公司焊接技術骨干后，他不驕不躁，常與新老員工交流切磋技藝，毫無保留地把自身磨練出來的絕技絕活傳授給同事們，手把手地做好新員工的“傳、幫、帶”。
    由于他出色的工作表現，進廠不到四個月，就被推選到鏟斗班組長的工作崗位。無論是在“整現場、抓安全、嚴工藝、重質量”完成上級安排的各項任務，還是在班組工作管理方面，他都有條不紊、井然有序。在他的帶領下，鏟斗工段的焊接質量大幅提升，售后故障明顯下降。2004年11月，他調至工藝較為繁瑣、管理相對滯后的前車架班組擔任班組長。一走上崗位，他就深入員工到中去了解情況。他注意傾聽不同意見，并從員工思想實際出發，與大家傾心交談，及時化解思想疙瘩，調整不合理的分配定額，幫助員工解決實際困難；不斷改進工藝流程，提高效率和降低勞動強度，很快在員工中形成較高的威望，提高了團隊的凝聚力。通過“6S”管理，建立健全考核獎勵機制，員工情緒高漲，生產積極性得到極大提高，生產、安全、質量等方面工作也取得了顯著的成效。此后，工段領導讓他協助管理工段事務，兼管前車架、后車架、動臂、鏟斗四個班組的生產協調和工藝。在他的大力配合下，工段生產井井有條，生產能力大幅度提高。2005年度，他被公司評為先進班組長。
    隨著企業的發展壯大，2007年1月他被聘任為工段長。當時，廠房新搬遷，他不畏新工藝、新設備、新員工、新環境的挑戰，帶領一班人刻苦學習、埋頭苦干。在他的模范帶動下，工段的各項工作都名列公司前茅。
    在技術操作和管理實踐中，他注意理論聯系實際，敢想敢做，勇于創新，善于發現、分析和解決問題，大膽向有關部門提出合理化建議，特別是在結構件焊接工裝、工位器具等方面，他提出了不少的改進意見，多項得到推廣使用。也許大家還記得，2005年3月以前，LG50CX側卸機受設備制約，產量無法滿足市場需求。為此，鐘工段長組織了一個攻關小組，不斷改進了工藝，使側卸機鏟斗的生產能力從30臺提高到60臺，滿足了市場的需求。僅工時一項就為公司節約費用40多萬元，取得了明顯的經濟效益。他提出的LG50CX側卸機鏟斗加工工藝改進方案，也獲得了當年公司的合理化建議特等獎。
    幾分耕耘，幾分收獲。近日他被評為“全國優秀進城務工人員”晉京得到黨和國家領導人的接見。晉京歸來，我們問及他今后的工作打算，他高興地表示，一定要充分發揮自己的特長，敬業愛崗，扎實工作，以更加優異的工作業績來報答各級領導和廣大員工對自己的信任，為龍工的“二輪創業”中做出(chu)更大的貢獻。