1月13日，龍工挖掘機營銷工作會議在上海光大會展中心隆重召開。會議全面部署了2011年的營銷工作。出席龍工2011年營銷工作會議暨首屆勞模表彰大會的挖掘機代理商，全部參加了這一會議。
        中國龍工控股有限公司副總裁、挖掘機事業部總經理鄭可文先生在會上作了“繼續夯實基礎，全力打造服務品牌，實現挖掘機業務健康快速發展”的主題報告。
        鄭可文副總裁在報告中，回顧總結了2010年龍工挖掘機的銷售情況。他說，2010年是龍工挖掘機發展史上極不平凡的一年。在這一年里挖掘機事業各個系統的運營能力大幅提升，各種業務快速健康發展，累計銷量同比增幅遠遠高于行業的平均水平，各項綜合指數均居民族品牌前列；產銷規模日益擴大，較2009年翻了一番多；產品質量顯著提高，第二代挖掘機“效率王”系列產品已經在市場上形成了良好的口碑；新產品研發、應用的速度不斷加快，為細分市場用戶提供了更多可供選擇的精品；代理商隊伍的綜合實力大幅提升；龍工挖掘機事業已經進入了一個難得的躍升發展的歷史機遇期。2011年，挖掘機事業部將按照董事局、控股公司元旦在“深圳高管會議”上提出的“專心、專注做好裝載機、挖掘機、叉車、路面機械及系列核心零部件，力爭使各事業部早日成為各自行業的領軍企業”的總體目標和工作要求，進一步夯實基礎，全力打造服務品牌，努力實現挖掘機業務的健康快速發展。一要堅持高端路線，打造優質高效的整機產品。要加大科技投入的力度，努力提升作業效率、降低油耗，堅持高配置、高性能、高回報的高端產品定位。二要全力打造服務品牌，全面提升服務效率。要以效率嚴律己，以第一高要求，用實際行動兌現服務承諾，解決客戶的一切后顧之憂，在幫助客戶創造最大價值的同時，也為自己的后市場帶來更大的價值空間，實現互利共贏。三要拓展深化渠道，精耕細作市場。要朝著專業化、專一化、規模化的發展方向，進一步加強代理單位組織構建、團隊建設、硬件投入等方面的管理，確保代理商分銷能力的持續提升，實現分銷價值鏈的縱向延伸和橫向發展。四要疏通融資渠道，嚴控債權風險，努力突破資金瓶頸，促進挖掘機營銷業務的持續健康發展。五要從政策制訂、制度完善、管理執行、業務操作等多個方面規范市場管理，真正做到主機廠與代理商之間的平等互利合作；要始終堅持不懈地抓好廉政建設。六要通過技術改造、工藝提升等多種手段，不斷增加產能儲備，全力滿足市場需求。
        中國龍工挖掘機事業部董事長陳杰先生在會上致辭，衷心感謝各位經銷代理商朋友在過去的一年里為龍工挖掘機業務的跨越式發展所作出極大努力；要求挖掘機事業部加強市場調研，不斷研發和制造市場適銷的挖掘機產品，進一步完善售后服務體系，全面踐行“說到做到·效率100”的服務承諾，全力打造挖掘機服務效率第一品牌，努力為代理商提供更加優良的發展平臺；熱情希望廣大經銷代理商投入更多的精力、以更加專業的姿態，專心專注地經營龍工的挖掘機產品，與龍工同進取、共發展，互利雙贏、和諧共生。
        會議內容充實，發展目標明確，營銷措施有力；代理商們紛紛表示一定多投入精力、多投資財力，與龍工“同呼吸、共發展”，共同開創挖掘機事業(ye)更(geng)加快速發展的新紀元(yuan)！